La innovación fintech es necesaria más que nunca

Las órdenes de quedarse en casa en todo el mundo están provocando cambios en la forma en que las personas y las empresas se relacionan con su ecosistema, cómo consumen bienes y servicios, y cómo producen, ahorran y planifican. finanzas. Aunque los empresarios están mejor equipados para adaptarse a estas condiciones de mercado que cambian rápidamente debido a su naturaleza innovadora y flexible, la gravedad y la rápida propagación de la pandemia de coronavirus han afectado a muchas empresas. tecnología financiera.

Manuel describe tres categorías fintech que se vieron especialmente afectados en los primeros días de la pandemia:

• Aquellos expuestos a actividades que han colapsado como resultado de crisis de demanda como Inauguración expuestos a pagos y comercio desconectadoo aquellos que prestan servicios, entre otros, al sector hotelero, aéreo o inmobiliario.
  
• Las entidades de crédito en general (aunque a diferentes niveles según el tipo de actividades crediticias que realizan) debido a la necesidad de reevaluar sus políticas de riesgo para el futuro y evaluar el estado de su cartera de préstamos actual.
• Finalmente, las empresas están ingresando a los mercados de capitales porque necesitan acceder a ellos para obtener financiamiento o porque están tratando con clases de activos nuevos, emergentes o experimentales, como los activos tokenizados.

Además, en todas las categorías fintechalgunas etapas del ciclo de vida lanzamiento Son especialmente vulnerables en la situación actual. Por ejemplo, cualquier empresa que esté en proceso o a punto de recaudar fondos ha cambiado su enfoque hacia la base de inversionistas existente para estos nuevos fondos, en lugar de enfrentar la incertidumbre de encontrar nuevos inversionistas externos. Las fusiones y adquisiciones también se han retrasado o detenido ya que es probable que la crisis afecte a las contrapartes de todas estas transacciones. E incluso aquellas empresas que estaban bien financiadas y entraban en una nueva fase de crecimiento (por ejemplo, una empresa que estaba a punto de acelerar su estrategia de marketing o de contratación o de lanzar importantes planes de gasto de capital) cambiaron drásticamente sus planes a corto y mediano plazo. .

Por otro lado, cualquier crisis es una oportunidad y, de hecho, algunas fintech Están registrando las mejores semanas de su historia gracias a las oportunidades a corto plazo que han surgido. Por ejemplo, quienes digitalizan su experiencia de usuario en el ámbito de las hipotecas, la financiación de vehículos, la logística o comercio electrónico (de adaptación infraestructura, procesamiento de transacciones o atención al cliente) están viendo acelerarse la demanda, ya que normalmente prestan servicios a empresas grandes y establecidas que ahora necesitan migrar a modelos de servicios digitales más rápido de lo esperado. Del mismo modo, los negocios relacionados con la salud financiera o la planificación financiera a largo plazo están experimentando una mayor demanda a medida que las personas reorientan su situación financiera y reevalúan tanto la disponibilidad de crédito a corto plazo como las perspectivas financieras a largo plazo. Finalmente, las empresas relacionadas con el comercio y los mercados de criptomonedas experimentaron un aumento en la actividad a medida que los inversores buscaban aprovechar la volatilidad del mercado en los primeros días de la crisis.

Aunque es demasiado pronto para saberlo, algunas de estas oportunidades a corto plazo también pueden contribuir a la diferenciación a largo plazo entre las empresas. tecnología financiera. Por ejemplo, aquellas empresas que actualmente ofrecen nuevas experiencias de usuario, nuevos servicios de telesalud, teletrabajo, nuevos modos de transporte, entrega de contenidos, organización del trabajo y mejoras en la productividad pueden representar nuevas oportunidades de negocio que deben explorarse de manera oportuna.

Del mismo modo, los programas gubernamentales están creando una enorme movilización de recursos que eventualmente regresarán a la economía y los mercados de capital, y algunas empresas de tecnología financiera pueden estar bien posicionadas para aprovechar estos recursos y convertirlos en oportunidades de negocios cada vez más diversas.

Finalmente, y esta vez desde una perspectiva de estructura de mercado, la crisis puede crear un entorno propicio para que algunas empresas fintech consideren oportunidades de consolidación, ya sea horizontalmente con competidores en diferentes mercados o con socios a través de la integración vertical.

Mientras el mercado observa cómo las tendencias macroeconómicas impactan las perspectivas fintechNo podemos olvidar que la reacción de todos lanzamiento El entorno cambiante es una colección de decisiones individuales e historias muy personales que involucran a pequeños grupos de personas talentosas que intentan hacer realidad su visión y ambiciones. El equipo de Santander InnoVentures se enorgullece de las estrechas relaciones y la confianza que mantiene con las empresas de su cartera, por lo que hemos visto de primera mano que aquellos que son capaces de adaptarse rápidamente, ahorrar dinero y prepararse para futuras oportunidades encuentran oportunidades en tiempos de crisis. .

Manuel afirmó: “Santander InnoVentures ha invertido en más de 30 fintech en Estados Unidos, Europa e Israel durante los últimos cinco años y en todo el espectro de servicios financieros. Con más de 160 años de experiencia en Santander, podemos ayudar. fintech comprender el entorno al que nos enfrentamos y ofrecer asesoramiento experto sobre servicios financieros y cualquier otro tema que pueda ayudar a los emprendedores a afrontar mejor estos tiempos difíciles.

Por ejemplo, nuestra diversidad geográfica significa, entre otras cosas, que aprendemos de diferentes modelos de negocio en todo el mundo que tienen éxito en una amplia gama de condiciones de mercado y pueden ayudar a las empresas de nuestra cartera a aplicar este conocimiento a sus propios negocios. También facilitamos el intercambio de conocimientos entre carteras y, en general, ofrecemos nuestro tiempo a los emprendedores como un recurso adicional a sus servicios. Asimismo, de acuerdo con su mandato, Santander InnoVentures no sólo es inversor, sino que también fomenta la colaboración con las empresas de nuestra cartera para integrar sus servicios en la oferta Santander en beneficio de nuestros clientes. Centrarse en estas alianzas en un momento crítico como este es la mejor manera de contribuir al éxito de las empresas de nuestra cartera y ser el mejor socio para nuestra Inauguración»